（３）「教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法」以外の方法・手法とは

－「教室経営者のすぐに利益を生み出す教室運営法」の特色－

●　ここで、教室運営の手法について、いろいろな問題提起があります。

それは、次の様なものだと思うのです。

□　あなたは、教室のパートさん、バイトの方以上の労働時間数ではありませんか。

□　粗利益は年々減ってしまっていませんか？□　給料を支払う為に、自分の給料を減らしていませんか。

□　社会保険料、消費税、労災、雇用保険料を支払い続けるために借金をしていませんか？□　あなたの指示を聞かない古株スタッフはいませんか？□　あなたの指示通りにしか動かず、考えないスタッフはいませんか？この様な、オーナーとしての悩みがあるものと思うのです。

ここでは、即、解決できるというのです。

いま抱えている悩みを、解消して貰いたいのだとしています。

そのためのマニュアルだとしています。

●　経営はシンプルですたとえば、コンサルタントや経営指導書、経営塾などがあると思います。

しかし、塾の先生役と経営者の役とを知った上でのものは、なかなか無いと思うのです。

また、習得するのに、時間も経費も相当に掛かるものだと考えられます。

ここでは、極めてシンプルに、お金のこと、人のことの２つを出来るだけシンプルに捉えて、考えすぎない事としているのです。

それを、確立させるための経営システム・マニュアルとフォーマットで進んで行く事だというのです。

あなたは、教える事と、人との触れ合いが好きだから、この仕事を選んだのだと思います。

そこで、好きな事が、嫌になってしまうような道は選ばない事です。

ここでは、マニュアルに従って、粗利益のアップ、生徒数のアップ、売上アップという順番で考えて行って欲しいというのです。